一、课程简介

项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。本课程旨在培养符合岗位需求，具备综合能力的项目管理人才。

二、培训目标

本课程针对项目管理中的五大模块“项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾”，通过理论加实践的授课方式，为广大企事业单位在项目管理方面培养和造就一支正规化、专业化、职业化的高技能人才管理队伍，从而对企事业单位进一步强化科学管理、提高效率、降低成本、增加核心竞争力产生积极的促进作用。

三、培训对象

1、项目管理、建筑、信息工程等专业的大学生。

2、单位董事长、总经理、项目总监、技术总监、财务总监、运营总监等高层管理人员。

3、单位项目经理、部门经理、研发经理、工程监理等一线管理人员。

4、有意愿从事项目管理工在的其他人员。

四、培训内容

1、项目启动：需求分析，可行性研究。

2、项目计划：范围计划，进度计划，费用计划，质量计划，沟通计划，综合计划，采购计划，风险管理计划。

3、项目执行：计划执行，质量管理，团队建设，沟通，采购。

4、项目控制：范围控制，质量控制，进度控制，变更控制。

5、项目收尾：合同收尾，管理收尾。