一、课程简介

在现代企业管理中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心。因此，财务管理者不单要懂得会计和财务的专业知识，独立承担企业投资、融资和营运资本管理等决策，还要将复杂的财务数据与具体的业务、技术、营销等相结合，对具体业务问题找到创造性解决方案。这种新型的财务活动要求财务管理者要成为企业业务合作者甚至是企业战略合作者的角色。本课程将着重于财务管理者业务操作能力的提升与运用，全面介绍财务管理者所管理的各项事务的操作步骤、方法与技巧，切实提升学员岗位胜任能力。

二、培训目标

通过本课程的学习，使学员掌握财务管理工作的基本知识和专业技能，熟练掌握财务管理工作中各环节的处理步骤、方法及细节要求，培养协同工作能力，从而实现更有效的与他人合作分工实现全新的团队价值，提升自身职业竞争力，促进职业发展。

三、培训对象

1、高职高专院校财务管理或会计专业大学生。

2、企业财务管理相关岗位从业人员。

3、有意愿从事财务管理工在的其他人员。

四、培训内容

 课程内容主要包括：财务管理的任职要求，财务控制的重要步骤和方法，纳税筹划实际操作步骤及运用要点、纳税筹划的各项技术方法的运用，现金和资产管理要求、方法和注意事项，财务分析的方法、步骤及注意事项，筹资的基本原则、渠道和方式，企业筹资的定性分析、定量分析的方法，降低企业筹资成本的方法、企业筹资的风险防范措施，了解财务管理和分析在企业业务、技术和营销方面的作用。 讲授方式以岗位专业技能为重点，以案例分析和模拟训练为补充，彻底解决学员专业技能和团队精神协同培养的难点。